• Pangkalan Kerinci – Setelah sukses menyelenggarakan acara pemberian penghargaan untuk tim Fiber, tim Core Values menyelenggarakan acara Core Values Appreciation Awards untuk tim Mill dan PTSI (transport). Keduanya diselenggarakan di hari yang berbeda. Transport diadakan pada tanggal 25 Januari 2019 bersamaan dengan Kick Of Meeting Transport, sedangkan untuk tim Mill diadakan pada tanggal 28 Januari 2019 bersamaan dengan Kick of Meeting Mill. Kedua acara ini dilakukan di Hotel Unigraha, Pangkalan Kerinci.

  • Di era kecanggihan teknologi saat ini, serangan kejahatan dalam dunia maya seperti virus atau tindakan kriminal sangat mungkin dan sering terjadi. Oleh sebab itu, penting bagi kita sebagai karyawan RGE untuk memahami tentang keamanan dunia maya untuk melindungi sistem informasi dan data Perusahaan. Yuk simak Opik dalam membagikan informasi praktik kerja yang aman dari risiko kejahatan dunia maya!

  • Tahukah Anda apa saja yang termasuk dalam aset perusahaan RGE? Aset perusahaan RGE tidak hanya berupa aset fisik seperti fasilitas, peralatan, benda-benda invetaris kantor, tetapi juga termasuk aset non fisik seperti teknologi, kekayaan intelektual, informasi, serta data-data Perusahaan. Jika Anda harus membagikan informasi rahasia dan sensitif kepada pihak ketiga untuk urusan pekerjaan, misalnya untuk keperluan audit, Anda sebagai pemberi dan pihak ketiga sebagai penerima informasi rahasia tersebut harus menandatangani NDA (Non Disclosure Agreement) atau surat pernyataan kerahasiaan yang dapat Anda peroleh dari tim legal.

  • Tahukah kamu apa itu perdagangan orang dalam (insider trading)? Perdagangan orang dalam adalah sebutan bagi perdagangan saham atau sekuritas tertentu oleh orang-orang internal Perusahaan yang mempunyai akses tentang Bahan Informasi Non Publik (Material Non Public Information - “MNPI”) dari Perusahaan tersebut. Di Indonesia, hal ini merupakan tindakan ilegal yang juga melanggar Undang-Undang Nomor 8 tahun 1995 mengenai pasar modal.

  • Sebagai karyawan RGE, penting bagi kita untuk memahami komitmen Perusahaan dalam menjalankan bisnisnya. Semua bisnis RGE dilakukan dengan sah dan selalu mematuhi undang-undang dan peraturan yang diberlakukan oleh PBB, Uni Eropa, Amerika Serikat dan sejumlah yurisdiksi lainnya. Jika diindentifikasi adanya karyawan yang melakukan pelanggaran, maka karyawan tersebut akan mendapatkan penalti berupa denda atau hukuman penjara sehingga yang bersangkutan tidak dapat bekerja di perusahaan-perusahaan perdagangan di masa depan. Lalu, bagaimana kita dapat menciptakan lingkungan bisnis yang bebas dari sanksi perdagangan?

  • Hi Rekan,

    Sebagai karyawan RGE, kita harus selalu melindungi kepentingan Perusahaan dalam semua perjanjian bisnis dengan pemasok dan memastikan bahwa pemasok kita mematuhi Kode Etik RGE. Seperti apa Etika Pengadaan Barang atau Jasa di RGE? Simak perbincangan Opik dan rekannya!

  • Pangkalan Kerinci – Tim Core Values APRIL kembali menyelenggarakan Core Values Appreciation Awards. Berbeda dengan tahun lalu, acara Core Values Appreciation Awards dilakukan secara terpisah antara Fiber, Mill, dan Transport. Appreciation Awards untuk tim Fiber diselenggarakan di Hotel Unigraha pada 18 Januari 2019, bersamaan dengan acara Kick Off Meeting (KOM) 2019 APRIL Fiber.

  • Hi Rekan,

    Tempat kerja RGE harus bebas dari penggunaan alkohol, penyalahgunaan obat-obatan terlarang serta aktivitas perjudian. Sesuai dengan Kode Etik RGE, kepemilikan atau penggunaan alkohol, obat-obatan terlarang dan zat adiktif lainnya di tempat kerja RGE tidak diperbolehkan. Terlibat dalam aktivitas perjudian di tempat kerja RGE manapun akan membahayakan reputasi kami dan bertentangan dengan kebijakan perusahaan.

  • Pangkalan Kerinci – Grace Santo Sihombing bersama 24 orang tim Human Resource (HR) dan 87 Core Values Ambassador (CVA) lainnya berangkat pagi-pagi sekali dari mess masing-masing yang berlokasi di Komplek PT RAPP, Pangkalan Kerinci, Riau. Mereka dengan semangat hendak menuju beberapa lokasi di RAPP untuk melakukan Business Process Alignment (BPA) roll out. Setelah mendapatkan sejumlah workshop Train The Trainer pada bulan Mei 2018 lalu, saatnya mereka beraksi untuk menyebarluaskan Kode Etik RGE kepada seluruh karyawan di Pangkalan Kerinci sehingga seluruh karyawan memahami BPA sebagai implementasi T.O.P.I.C.C. Core Values dalam sejumlah proses bisnis di RGE.

  • Dalam memilih mitra bisnis, Anda harus selalu memastikan bahwa mereka mematuhi standar kita dan memberikan kontribusi positif terhadap reputasi kita. Simak perbincangan Opik dengan salah satu karyawan RGE terkait Hubungan dengan Mitra Bisnis.

     

    Silahkan klik Kode Etik untuk lebih memahami standar RGE yang harus dipatuhi oleh mitra bisnis.

  • Ayo ikut Kuis bulan November 2018! Ada hadiah menarik untuk Anda.

  • Hai Rekan,

    RGE meluncurkan video Kode Etik RGE seri pertama yang berdurasi 2,5 menit. Melalui video ini, seluruh staff grup RGE dapat memahami bagaimana Kode Etik diterapkan dan dilaksanakan dalam kehidupan kerja sehari-hari. Dalam video ini, kita dapat mengetahui perilaku yang diperbolehkan dan tidak diperbolehkan sesuai dengan Kode Etik perusahaan. Nantikan video seri lainnya ya!

    Untuk kenyamanan, disarankan untuk memutar video dengan seluler Anda.

  • Setelah berhasil melaksanakan road show core values, kini para CVA (Core Values Ambassador ) kembali beraksi dalam BPA (Business Process Alignment) roll out. BPA merupakan terjemahan penurunan nilai-nilai inti RGE dalam praktik bisnis seperti Kode Etik RGE, Kerangka Kompetensi Perilaku, dan sistem Penilaian Kinerja Karyawan. Sosialiasi dilakukan di seluruh wilayah operasi grup RGE, salah satunya Jakarta.

  • Hai Rekan,

    Di tahun politik 2018-2019 ini, penting bagi kita untuk memahami dan mematuhi kebijakan perusahaan yang berkaitan dengan donasi dan kegiatan politik untuk melindungi kepentingan RGE dan karyawannya. RGE sebagai entitas bisnis bersikap netral secara politik. Sebagai karyawan, kita dapat bergabung dengan organisasi politik atau memberikan sumbangan kepada partai politik selama hal ini dilakukan dalam kapasitas pribadi, tidak menggunakan fasilitas perusahaan, dan tidak mengganggu aktivitas serta jam kerja.

  • Hei Rekan

    Tahukah Kamu, Bagaimana RGE Menjaga Informasi Pribadi, Privasi dan Kemanan Data kita?

  • Averis IT meluncurkan Aceras App Store, sebuah platform digital di mana Anda dapat mengunduh aplikasi RGE Core Values dan aplikasi lainnya yang diluncurkan oleh Grup RGE.

    Ikuti langkah di bawah ini untuk mengakses Aceras.

  • Pangkalan Kerinci – RGE resmi meluncurkan Kode Etik Global. Sosialisasi pun diadakan di berbagai Business Group RGE, salah satunya Grup APRIL di Pangkalan Kerinci, Riau pada tanggal 5 dan 31 Mei 2018. Core Values Ambassador (CVA) sebagai representatif yang nantinya akan membantu menyebarluaskan Kode Etik Global (CoC) RGE kepada ribuan karyawan, dibekali dengan sejumlah workshop sehingga mereka mumpuni untuk menjelaskan dan siap menjawab pertanyaan-pertanyan yang mungkin muncul dari rekan karyawan lainnya.

  • Hai Rekan,

    Semua kecelakaan dan penyakit akibat kerja dapat dicegah. Setiap pekerjaan harus dilakukan dengan benar sesuai prosedur (selamat). RGE berkomitmen untuk menyediakan tempat kerja yang aman, efisien, produktif, dan kondusif agar Anda dapat bekerja dan berkontribusi dengan baik. Kesehatan dan keselamatan kerja bukan hanya menjadi tanggung jawab manajer. Setiap karyawan bertanggung jawab atas kesehatan dan keselamatan kerja masing-masing. Yuk simak infografis berikut untuk lebih paham tentang K3!

  • RGE meluncurkan Kode Etik Global pada Januari 2018, dan saat ini telah tersedia dalam versi Bahasa Indonesia. Dalam menerapkan nilai-nilai inti perusahaan T.O.P.I.C.C., kita diharapkan untuk beperilaku sesuai dengan Kode Etik Global perusahaan di dalam kehidupan kerja sehari-hari sehingga menghasilkan praktik bisnis yang bermoral dan profesional, serta mematuhi hukum yang berlaku. Yuk, cari tahu informasi tentang RGE Core Values dan Kode Etik Global RGE di Microsite Indonesia kita. Akan ada kuis berhadiah juga setiap dua minggu.

  • Hai Rekan,

    Nama saya Opik, karyawan bagian pengadaan di RGE.

    Pekerjaan saya berurusan dengan vendor terkait dengan pengadaan barang untuk keperluan operasional.

  • Medan – Apakah keputusan yang saya buat sudah berdasarkan nilai-nilai T.O.P.I.C.C.? Apakah keputusan tersebut sudah sesuai dengan hukum yang berlaku dan merupakan keputusan terbaik untuk keselamatan dan kesehatan kerja? Apakah keputusan tersebut adalah keputusan terbaik bagi saya, keluarga, dan perusahaan?

  • Jakarta – Melanjutkan peluncuran RGE Core Values pada saat perayaan 50 tahun Grup RGE, tim HR menyelenggarakan Core Values Roadshow di seluruh wilayah operasi RGE, dimana salah satunya adalah Jakarta. Mau tahu keseruan roadshow di Jakarta? Yuk Simak 7 poin berikut!

  • APRIL di Indonesia mengawali bulan November dengan melaksanakan core values road show secara serentak untuk seluruh lini bisnisnya. Core values road show akan dilaksanakan dalam 147 gelombang dengan target peserta mencapai 8.338 peserta baik dari area fiber, mill, dan support services. Lokasi pelaksanaan core values road show terpusat di ALI Training Centre, PTSI Training Centre dan setiap estate.

  • Saksikan trailer terbaru ini dari APRIL Kerinci!

  • Sebanyak 31 karyawan dari RGE Indonesia, Tanoto Foundation, APRIL, Asian Agri, APICAL, PO&G, EastIndo, dan EGSI di Jakarta mengikuti core value road shows secara perdana pada tanggal 28 September 2017. Core value road shows dibuka oleh Bapak Irsan Syarief sebagai Presiden Director RGE Indonesia. Beliau menjelaskan mengenai pentingnya penerapan nilai – nilai perusahaan dalam praktek kerja sehari – hari. Hal ini dikarenakan nilai – nilai inti perusahaan telah terbukti membawa RGE mencapai 50 tahun pertama.

  • Sejak 11 Oktober, RGE Core Values road shows dimulai di setiap BG di Tiongkok. Road shows ini bertujuan untuk meningkatkan kesadaran dan pemahaman nilai-nilai inti RGE oleh karyawan melalui aktivitas yang semarak dan interaktif. Sebagai bagian dari program pendekatan, road show ini adalah aktivitas ini setelah seminar untuk manajemen, pelatihan fasilitator, pelatihan core values ambassadors dan sebagainya. Setiap road show mencakup pidato pembukaan, ringkasan tentang nilai nilai inti, aktivitas, permainan dan lainnya - mengundang partisipasi dari seluruh karyawan, sehingga setiap karyawan dapat memahami dan secara aktif mempraktikkan nilai nilai inti.

  • In 2007, when a major customer introduced a new generation of printer, a new type of paper meeting more stringent technical requirements were needed. The customer visited our Kerinci paper mill and a cross-department team gathered to recaliberate the paper machine to meet the new requirements. It look four tries—and much tension and lost production time—but in the end, the entire team pulled through and a new paper product was born. More importantly, the customer was delighted.

  • Setelah saya lulus di tahun 2011, saya bergabung dengan RGE sebagai manajemen associate dan diposkan ke Asian Agri. Pelatihan formal saya dimulai di Asian Agri Buatan Training Center, di mana saya bergabung dengan semua Trainee lainnya untuk program pelatihan untuk perkebunan. Kehidupan yang ketat mengingatkan saya dengan kebaktian nasional militer di Singapura, namun juga meyakinkan saya bahwa kehidupan yang disiplin dibutuhkan untuk sukses dalam industri ini. Selanjutnya, saya rotasi ke departemen estat dan manajemen Asian Agri, serta departemen CPO dan departemen ekspor, di mana saya menyaksikan bagaimana Asian Agri memungkinkan masyarakat untuk tumbuh bersama perusahaan tersebut. Dalam beberapa tahun terakhir saya telah belajar fungsi manajemen untuk mengambil risiko dan perdagangan dimana walaupun saya junior, saya didorong untuk memberikan pandangan dan belajar dari para senior saya.

  • Para peserta perayaan RGE50 di Medan juga menghadiri serangkai lokakarya nilai-nilai inti yang dilakukan oleh konsultan internal maupun eksternal. Diskusi di lokakarya dicatat secara waktu nyata dalam bentuk grafik, mengubah setiap wawasan menjadi ringkasan visual singkat.

     

    Tonton video perekaman grafik

     

  • Dari Medan hingga sejumlah tempat di Indonesia,Tiongkok dan Brasil, perayaan global RGE 50 mencapai puncaknya saat sejumlah kelompok bisnis menyelenggarakan perayaan mereka sepanjang bulan Agustus. Semua memiliki fitur yang sama seperti mempelajari kembali sejarah RGE dan memperbarui komitmen kita terhadap Nilai-Nilai Inti, tetapi dirayakan dengan gaya unik mereka sendiri - 1.700 karyawan di Kerinci membuat 'RGE 50' raksasa sementara lebih dari 2.000 buku dibagikan kepada masyarakat di kota Rizhao! Berikut ini beberapa cuplikan acara pada bulan Agustus saat kita menjaga semangat RGE 50 terus melayang tinggi!

     

  • Kontes Fotografi RGE diluncurkan perdana pada tahun 2015. Melalui kontes ini, karyawan RGE di seluruh dunia membagi kisah dan perspektif mereka dengan menggunakan lensa fotografi mereka, memotret keseharian dalam operasi grup bisnis RGE dan masyarakat yang dilayani oleh Tanoto Foundation. Kini menginjak tahun ketiganya pada tahun 2017, kontes tahun ini yang berlangsung mulai dari bulan April hingga Juni menerima sejumlah entri yang menyampaikan Nilai-Nilai Inti RGE yaitu Kerja Sama Tim, Rasa Memiliki, Sumber Daya Manusia, Integritas, Pelanggan, dan Perbaikan Terus-Menerus. Sekali lagi, kontes ini membuktikan talenta luar biasa dalam lingkungan keluarga RGE. 12 foto pemenang telah dipilih dari hampir 900 entri dan berikut adalah mahakarya mereka yang akan ditampilkan di kalender RGE tahun 2018.

     

    ‘This year’s overall contest winner, Chandra (APRIL), with RGE Deputy Chairman, Mrs. Tinah, at the prize presentation ceremony in Medan.’

    ‘Pemenang utama kontes tahun ini, Chandra (APRIL), dengan Deputy Chairman RGE, Ibu Tinah, pada upacara pemberian penghargaan di Medan.’

     

     


    Joomla Gallery makes it better. Balbooa.com

  • Para perintis RGE serta para pemimpin dan manajemen dari grup bisnis kita bergabung dengan Pendiri dan Chairman Sukanto Tanoto & Tinah Bingei Tanoto dalam perayaan tiga hari untuk secara resmi meluncurkan RGE 50. Mengambil tempat di Medan, Indonesia selama minggu pertama bulan Agustus, karyawan dari seluruh Asia, Brasil, dan Kanada turut berpartisipasi dalam lokakarya Nilai-Nilai Inti RGE, menapak tilas saat mereka mengunjungi galeri, mempererat persahabatan dalam pasar malam Medan yang unik, menyaksikan petualangan RGE selama 50 tahun yang luar biasa melalui penayangan film dokumenter RGE 50 dan meluncurkan buku kenangan, dan mengakhiri semuanya dengan sebuah gala makan malam di Uniplaza. Kami menghadirkan kilasan penting dari perayaan di Medan, dan mengundang Anda untuk mengecek kembali karena perayaan RGE 50 akan dilanjutkan pada bulan mendatang di Tiongkok, Indonesia, Singapura, Brasil, Vietnam, Thailand, dan lebih banyak lagi.”

     

  • “Topan Meranti, topan terdahsyat yang tercatat sepanjang sejarah dengan kecepatan 173km/jam, menghantam kota Xiamen pada tanggal 15 September 2016.

    Walaupun pemerintah lokal mengimbau untuk berdiam di rumah, manajemen kami tetap bertahan di pembangkit tenaga listrik untuk memastikan bahwa semua langkah keamanan telah diterapkan. Seperti dugaan, pembangkit kami pun turut mengalami kerusakan parah akibat topan tersebut.

    Untungnya, para karyawan bersatu dan bekerja sama dalam melakukan pekerjaan pemulihan. Melalui kerja sama dan sikap yang positif, kami menjadi pembangkit pertama di Xiamen yang mampu pulih dari krisis tersebut.”

  • “Bagian dari memperbaiki apa yang kita lakukan adalah mengetahui apa yang salah, apa yang perlu terus dilakukan, dan apa yang harus dihindari.

    Itu alasan mengapa kami mengimplementasikan sistem untuk mendokumentasikan setiap informasi, tidak peduli seberapa kecil, yang diperoleh dari uji coba dan eksperimen R&D.

    Walaupun ini adalah sistem yang memerlukan banyak komitmen dan disiplin, kami tahu bahwa ini adalah tindakan yang benar karena sekian generasi peneliti di masa depan akan memperoleh manfaat dari data dan hasil penelitian yang kami catat.”

  • “Di Tiongkok, salah satu dari pelanggan utama kertas fotokopi kami pernah mengajukan permintaan untuk produk yang memiliki berat antara 79 - 80 gram per lembar.

    Pada saat itu, permintaan itu sepertinya mustahil karena standar industri hanya memperbolehkan deviasi sebanyak 2 gram. Setelah beberapa kali melakukan curah pendapatan, pengujian dan penyesuaian, kami mampu melakukan hal yang belum pernah dilakukan sebelumnya - mengoptimalkan mesin kertas dan memproduksi kertas dengan berat 79,5 gram per lembar.

    Pelanggan kami sangat puas sehingga mereka meningkatkan pesanan hampir 10 kali lipat..”

  • Juli adalah bulan yang sibuk saat para rekan kita di Apical menambah pengetahuan mereka tentang Nilai-Nilai Inti RGE melalui lokakarya pelatihan yang diselenggarakan di Kuala Lumpur, Malaysia.

     

  • Para manajer dan staf Apical di Marunda, Indonesia diperkenalkan kepada Nilai-Nilai Inti RGE melalui aneka skenario di dunia nyata dan sesi berbagi yang disampaikan oleh para pelatih.

     

     

  • Menyadari bahwa nilai-nilai harus disampaikan melalui teladan, APRIL mengumpulkan manajemen level menengah untuk menghadiri serangkai lokakarya dan sesi berbagi yang disampaikan oleh para pemimpin senior.

     

  • “Seorang pelanggan mengeluhkan kualitas barang kita dan menuntut kompensasi. Karena kami tidak bisa mencapai kesepakatan, hubungan dengan mereka pun segera memburuk dan mereka berhenti membeli dari kita.

    Usaha kami untuk memperbaiki hubungan itu selalu menemui kegagalan. Walaupun demikian, atasan saya memberi nasihat agar saya tidak menyerah.

    Seiring waktu berjalan, saya memahami kebutuhan pelanggan dan akhirnya mencapai kesepahaman bersama. Pelanggan ini telah menjadi mitra setia kita sejak saat itu.”

  • “Sebagai manajer logistik, saya kerap berinteraksi dengan perusahaan transportasi. Bos salah satu perusahaan sering mengundang saya untuk makan malam, tetapi saya selalu menolaknya.

    Pada suatu hari, dia mengirimkan bingkisan ke rumah saya. Ketika dibuka, ternyata isinya penuh uang tunai! Walaupun saya tidak tahu seberapa banyak uang di dalamnya, saya tahu persis apa yang harus dilakukan – menolak dan mengembalikan bingkisan itu kepadanya.

    Peran dan nilai-nilai saya selalu jelas – bertindak tanpa rasa takut atau tanpa keberpihakan.”

  • “Tim proyek PO&G di Rizhao menangani dua acara besar pada bulan Mei 2016: Pertemuan antara Chairman dengan pejabat provinsi senior Shandong dan penandatanganan perjanjian investasi untuk Rizhao Clean Energy Comprehensive Utilisation Project.

    Karena semua orang di departemen sedang sibuk dan waktu hampir habis, tim proyek meminta bantuan kepada Asia Symbol Shandong. Untungnya, Asia Symbol sangat bersemangat untuk membantu; dalam waktu singkat, kami mampu membentuk sebuah tim yang terdiri dari berbagai departemen untuk mengelola kedua acara itu dengan sukses.

    Cepatnya segala hal yang terjadi dan sinergi indah berkat kerja sama antara BG yang berbeda menggarisbawahi arti penting kerja sama tim.”

  • “Ketika PM1 mulai beroperasi pertama kali, proyek ini sedemikian besar sehingga memerlukan kolaborasi banyak pihak. Kami saat itu juga sedang menangani operasi PM2.

    Ketika PM2 menemui masalah tak terduga, sulit untuk mengoordinasikan sumber daya yang diperlukan karena semua orang sudah sangat sibuk. Ketidaksepakatan bahkan muncul antara teknisi lab dan Operator Sistem Kontrol Distribusi.

    Untunglah, dengan mengutamakan kebutuhan perusahaan di atas kebutuhan masing-masing, kami mampu bekerja sama dan menghindari sebuah krisis.”

  • “Pada tahun 1998, sebuah protes pecah di Cerenti, Riau. Properti APRIL dibakar, dijarah, dan dihancurkan. Seorang warga sipil bahkan ditusuk dalam kerusuhan tersebut. Situasinya sungguh berbahaya.

    Pada pukul 2 malam itu, saya menerima telepon dari atasan saya yang meminta saya hadir ke lokasi untuk meredam situasi. Saya merasa khawatir, tetapi bertekad untuk berusaha sebaik mungkin.

    Kami bekerja sama dengan aparat setempat dan akhirnya mencapai kesepakatan dengan para pemrotes. Keluarga warga sipil diberi kompensasi dan RAPP membantu untuk membangun kembali area tersebut.”

  • “Untuk mengantisipasi panen kelapa sawit berskala besar, saya meminta tim untuk mempekerjakan lebih banyak orang untuk menangani kekurangan tenaga kerja. Walaupun banyak yang dipekerjakan, satu per satu pekerja baru mulai berhenti, dengan alasan bahwa kuota harian kita sebesar 3 ton/hari adalah target yang mustahil.

    Saran kami untuk menggunakan becak panen awalnya ditolak karena mereka tidak familier dengan peralatan itu. Akan tetapi, kami bersikeras dan berhasil meyakinkan salah seorang pekerja untuk melakukan uji coba dengan menggunakan becak tersebut.

    Pekerja ini mampu memanen sekitar 4,8 ton/hari dan dia mendapatkan penghasilan yang lebih tinggi. Tak lama, pekerja lain pun meminta untuk memodifikasi sepeda motornya menjadi becak panen.”

  • “Pada suatu hari, saya menerima telepon dari teman yang baru saja pulang ke Indonesia. Ternyata, dia bekerja untuk pesaing kami.

    Menjelang akhir percakapan, dia mengundang saya untuk 'bekerja sama.’ Saya mengatakan kepadanya bahwa walaupun merasa senang bisa mengobrol, saya tidak tertarik dalam interaksi lebih lanjut yang melibatkan membocorkan informasi perusahaan.

    Dia tidak pernah menelepon saya kembali.”

  • “Di Asia Symbol Shangdong, tim perawatan dermaga melakukan sesi berbagi mingguan yang dikenal dengan ‘One Point Learning.’ 

    Selama sesi ini, sebuah grup akan berbagi wawasan dan kesalahan mereka kepada seluruh tim, menyediakan lingkungan yang sangat berharga dan aman bagi semua orang untuk belajar dan tumbuh bersama-sama.”

  • “Nardi, salah satu bawahan saya, dibesarkan sebagai anak desa dari keluarga miskin dan terpaksa putus sekolah saat duduk di bangku sekolah dasar.

    Akan tetapi, dia bertekad untuk meraih kesuksesan dan bekerja sebagai buruh di perkebunan kepala sawit untuk membiayai sekolahnya. Dia berhasil kuliah dengan beasiswa dari Tanoto Foundation. Setelah lulus, Nardi bergabung dengan APRIL dan telah bersama kami selama 3 tahun.

    Perusahaan telah mengembangkan dirinya dengan sejumlah kesempatan untuk melakukan perjalanan ke luar negeri untuk belajar juga mewakili perusahaan. Dia adalah aset berharga bagi tim kami.”

    • Kami bertekad bahwa hari ini harus lebih baik daripada kemarin dan esok harus lebih baik daripada hari ini
    • Kami berusaha bekerja lebih baik, lebih cepat, dan lebih hemat
    • Kami berfokus pada kualitas, produktivitas, dan biaya untuk selalu tetap kompetitif
    • Kami memahami perubahan tren pasar, dan pengaruhnya terhadap organisasi
    • Kami selalu waspada dalam memastikan kesehatan dan keselamatan, serta berusaha mencapai zero accidents dan zero non-compliance
    • Kami melibatkan pelanggan secara rutin untuk lebih memahami bisnis dan kebutuhan mereka
    • Kami melayani pelanggan dengan kualitas, pasokan, dan pelayanan yang terjamin
    • Kami mengikuti dinamika persaingan dan perkembangan pasar
    • Kami melakukan penyelarasan internal terhadap kebutuhan pelanggan
    • Kami berinovasi dan menyesuaikan produk dan jasa untuk memberikan solusi yang saling menguntungkan bagi pelanggan dan perusahaan
    • Kami tidak berkompromi terhadap ketidakjujuran
    • Kami mengemukakan masalah dan persoalan secara terbuka serta bertindak tanpa takut atau berpihak
    • Kami menolak praktik korupsi
    • Kami melindungi aset dan pengetahuan perusahaan
    • Kami membina karyawan berbakat dengan mengembangkan keterampilan dan kemampuan mereka
    • Kami berusaha membangun organisasi dari dalam
    • Kami memberi promosi dan penghargaan berdasarkan kinerja dan pengembangan sumber daya manusia, secara adil dan transparan
    • Kami mengembangkan sumber daya manusia agar menjadi lebih baik dari diri kami sendiri
    • Kami belajar dari kesalahan dan tidak mengulanginya
    • Kami memberdayakan komunitas di tempat kami beroperasi agar tumbuh bersama

     

    • Kami bertanggung jawab dan siap mempertanggungjawabkan tindakan kami
    • Kami mempraktikkan manajemen yang berpartisipasi langsung serta memimpin dengan memberi teladan
    • Kami menetapkan target yang ambisius dengan tolok ukur internal dan eksternal
    • Kami mencapai target dengan memanfaatkan sumber daya manusia, proses, sistem, dan struktur
    • Kami mengupayakan manfaat yang terbaik saat mengambil keputusan
    • Kami menjaga semua hal tetap sederhana dan cerdas
    • Kami memiliki sikap "tidak ada yang mustahil"
    • Kami mendahulukankeberhasilan tim di atas keberhasilan pribadi

    • Sebagai tim, Kami memberikan yang terbaik dan bersama mencapai hasil yang lebih baik

    • Kami bekerja sama dilandasi saling percaya dan hormat

    • Kami berkomunikasi satu dengan lainnya secara langsung dan terbuka

    • Kami berbagi pengetahuan dan pemikiran dengan rekan kerja dan tidak bekerja sendiri

    • Kami menyelaraskan diri dan mendukung tujuan pembangunan di negara tempat Kami beroperasi