Asien har många naturresurser som ger regionen en stor fördel när det gäller att utveckla bioekonomin. Målet är att balansera behovet av produktion med omsorg om miljön. Genom att använda vetenskap och teknik kan Asien skapa hållbara modeller för olika sektorer och leda världen mot en mer cirkulär och koldioxidsnål ekonomi.

På detta sätt kan verksamheter skapas som fungerar i kretslopp. Skogar, floder, fisk, grödor, boskap och mikroorganismer kan användas för att producera mat, energi och råvaror för industrin. Allt detta görs i samklang med naturen, med målet att undvika överutnyttjande, skydda inhemska växter och djur, respektera lokala samhällens intressen och vidta konkreta åtgärder för att bekämpa klimatförändringar.

Royal Golden Eagle (RGE), med huvudkontor i Singapore, ligger i framkant genom samordnade insatser och har omfattande verksamhet i länder som Spanien, Indonesien, Kina och Brasilien. Gruppens verksamhet fokuserar främst på förvaltning av skogs- och oljepalmsplantager, och deras produkter, såsom papper, hygienpapper, kirurgiska masker, tvål, matolja och kläder, används dagligen av hundratals miljoner människor världen över.

Royal Golden Eagle har förbundit sig att utveckla rena och förnybara resurser med lågt avfall och har antagit en produktionsskyddsmodell som utesluter ytterligare avskogning. Denna heltäckande strategi genererar också sol- och biomasseenergi, investerar i ambitiösa bevarande- och ekosystemrestaureringsprojekt och syftar till att minska koldioxidutsläppen med mellan 30 och 50 procent till 2030 och nå netto-noll till 2050.

"De senaste fem åren har ökad digitalisering och användning av drönare avsevärt förbättrat skogsbrukspraxis," säger Bey Soo Khiang, vice ordförande i RGE, med ansvar för hållbarhetsmetoder och -policys för alla gruppens företag. "Genom att förvalta marken i termer av skadedjur, sjukdomar och jordnäringsämnen, strävar vi efter att skörda 100 träd för varje 100 plantor vi planterar, istället för nuvarande 60 till 70."

“Drönare används för att kartlägga och identifiera var plantor inte har överlevt, så att vi kan återplantera snabbt och maximera avkastningen. Sensorer upptäcker skadedjur, och vi har också funnit att koldioxidutsläppen är höga från skörd till plantering när marken är exponerad för solen, så vi försöker minska tiden marken lämnas bar.”

Vid APRIL Group, en massa-, pappers- och kartongtillverkare baserad i Riau-provinsen på den indonesiska ön Sumatra, har en solanläggning nu kapacitet att generera mer än 20 MW förnybar energi per timme för att hjälpa till att möta elbehoven vid företagets massa- och pappersbruk. Företaget, som är en del av RGE-gruppen, har satt upp ett mål att öka detta till 50 MW per timme till 2030.

Detta är en del av APRIL:s fortsatta investeringar i förnybara energikällor och tillämpning av energieffektiva teknologier för att minska koldioxidutsläppen i hela företagets värdekedja, i linje med hållbarhetsmålen APRIL2030. På liknande sätt omvandlas det mesta av det avfallsmaterial som annars skulle kasseras vid bruket till biomassenergi, och ett toppmodernt system, installerat med hjälp av experter, används för att mäta framsteg och övervaka nyckelindikatorer.

"På bruknivå hanterar vi energiförbrukningen från sol-, biomassa- och kolenergi," säger Bey. "På plantagenivå har vi installerat fyra växthusgasflödestorn för att studera nettoflödena av metan och koldioxid som avges eller absorberas i våra plantage- och bevarandeområden, samt lustgas i jorden."

Studien genomfördes under fem år för att bättre förstå uppskattningarna av nettoflöden av växthusgaser i samband med olika användningar av tropiskt torvland i Indonesien. Resultaten, som ligger till grund för en artikel publicerad förra året i den vetenskapliga tidskriften Nature, bekräftar att bevarande, restaurering och ansvarsfull förvaltning av torvmarker är avgörande för att uppnå klimatmålen.

På detta sätt är avsikten att bredda den globala diskussionen om miljöskydd och uppfyllandet av FN:s hållbara utvecklingsmål – som täcker 17 globala mål inklusive att avskaffa hunger, säkerställa hållbar konsumtion och produktion samt skydda livet på land – samtidigt som man tillhandahåller en gemensam ram för planering, åtgärder, konsekvensbedömningar och rapportering.

I linje med detta har varje medlem av den RGE-förvaltade gruppen av företag sina egna verksamhets- och platsspecifika mål för grön energi, minskning av utsläpp, kemikalieåtervinning, minskning av vattenförbrukning och stöd till vetenskaplig forskning.

Engagemanget sträcker sig också till att främja biologisk mångfald och återintroducera inhemska arter, samt att underlätta inkluderande tillväxt genom att investera i utbildning och bemyndigande av lokala samhällen.

"Framöver planerar vi att öka återvinningen och minska avfallet, särskilt inom textilindustrin, eftersom vi är världens största producent av växtbaserad viskosfiber som känns som silke," säger Bey. "Vårt mål är att hitta lösningar så att textilier inte hamnar på soptippar. Vi har lovat att investera 6 miljoner SGD (4,5 miljoner USD) under fem år i samarbete med Nanyang Technological University i Singapore för att utveckla metoder för att återanvända alla återvinningsbara material. Detta kan hjälpa till att skapa en innovativ, stadsanpassad prototyp med låg påverkan på koldioxidutsläpp, kemikalier och avfall, som sedan kan användas på andra platser."

Ett annat stort initiativ är att återvinna jordbruksavfall och rester från palmoljeprocesser som ett hållbart alternativ till traditionellt fossilbaserat flygbränsle, vilket kan minska utsläppen inom flygsektorn avsevärt.

Detta görs genom ett joint venture med det spanska biobränsleföretaget Cepsa och Asiens ledande jordbruksföretag Apical, även ett medlemsföretag i RGE-gruppen.

Samarbetet innebär byggandet av den största andra generationens biobränsleanläggning i södra Europa. När anläggningen är färdigställd kommer den att ha kapacitet att producera upp till 500 000 ton hållbart flygbränsle per år och minska koldioxidutsläppen med cirka tre miljoner ton årligen.

"Detta är ett 'avfall till värde'-projekt och vi är i startskedet," säger Bey. "Idag utgör hållbart bränsle vanligtvis cirka 5 procent av den totala blandningen i Europa, och det är 2 till 2,5 gånger dyrare än vanligt flygbränsle. Men det kommer att komma en vändpunkt när hållbart flygbränsle blir ett mer livskraftigt alternativ för flygbolagen. Jag är säker på att vi snart kommer att utöka produktionen av hållbart flygbränsle genom partnerskap närmare Sydostasien."

Han tillägger att, närhelst det är möjligt, delar RGE gärna sin information och expertis med myndigheter, partners, icke-statliga organisationer, finansinstitut och andra relevanta intressenter för att inspirera till förändring och påskynda framsteg.

"Vi ser oss själva som ett av exemplen på hur hållbar utveckling kan fungera inom bioekonomin," säger Bey. "I grunden är det en omställningsresa och vi måste se till att det är en rättvis och rättfärdig omställning genom att skapa jobb och livskvalitet, så att människor uppskattar värdet av bevarande och är mer villiga att bidra."

Royal Golden Eagle förvärvar Vinda, inklusive andel från Essity

Isola Castle Ltd, ett indirekt helägt dotterbolag till APRIL och en del av den RGE-förvaltade koncernen, har nått gränsen för ett obligatoriskt förvärv av aktier i Vinda International Holdings Limited. Transaktionen innebär att Isola Castle förvärvar en 52-procentig andel i Vinda från det svenska bolaget Essity.

Isola Castle avser nu att privatisera Vinda genom att utnyttja sin rätt att tvångsförvärva de återstående aktier som inte redan ägs av bolaget.

Men undantag för förändringar i styrelsens sammansättning planeras inga större förändringar i Vindas nuvarande affärsverksamhet. Detta inkluderar att det inte kommer att ske någon omfördelning av Vindas fasta tillgångar eller några större förändringar för de anställda som ett resultat av förvärvet.